我们生产的苹果套袋质优价廉

2019-11-14 08:55:37      点击:
   内部管理现状评价
  
     在做年度经营计划的时候,对于企业内部环境,仅仅从财务角度进行评价是远远不够的,因为任何财务性的评价都只是一种对经营结果的评价;要真正产生好的经营业绩,表现在经营过程中的企业内部管理能力和管理水平更为重要,此时,内部管理现状分析可以让企业客观认知自身的能力。我们生产的苹果套袋畅销全国各地。


    对于企业而言,经营和管理犹如人的两条腿,都必须强壮有力。经营的目的是追求效益最大化,而管理的目的则是追求效率最大化;经营重结果,管理重过程。企业只有不断建立健全管理体系、提升管理能力才能确保战略目标和年度经营预期的顺利实现,因此,企业在进行年度经营计划编制的时候,对自身内部的管理现状进行全面客观的评价也是必不可少的,而这一点恰恰被很多企业所忽视。
   

    在拙著《管理成熟度评价理论与方法》(中国经济出版社2012年出版)中,笔者曾经将企业内部管理现状评价总结为“3度”,即管理成熟度、客满意度、员工满意度。